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STEP BY STEP Julien MOINE

Julien Moine

CDO chez Step By Step

2020 et sa situation inédite induite par un confinement également sans précédent aura été un accélérateur sur de nombreux sujets. Le télétravail a permis une adoption très rapide des outils de collaboration, de visioconférence, d’accès aux données à distance par exemple.

Un point commun relie tous ces sujets : LE DIGITAL

Sans être une solution miracle, les outils digitaux permettent d’assurer une continuité de l’activité pour certains et de nouvelles façons de vendre pour d’autres.

Cependant, si le digital a paru être une solution salutaire pour de nombreuses sociétés, il a également révélé de fortes inégalités dans l’accès et l’appropriation de ces outils pour une raison simple :

Toutes les entreprises ne disposent pas de ressources expertes dans ce domaine

Pour répondre à cette problématique une nouvelle offre se développe autour du temps partagé. Jusqu’ici réservée aux fonctions supports comme les RH ou la comptabilité, elle se développe désormais sur de nombreux secteurs et particulièrement dans le digital.

Les entreprises peuvent désormais pourvoir à leurs besoins, allant de quelques heures à plusieurs jours par semaine, sur des sujets aussi différents que la communication digitale (campagnes de liens sponsorisés, réseaux sociaux, référencement naturel, …) au développement web (création de sites web et d’applications) en passant par la gestion de projet et la conduite du changement.

Cette nouvelle organisation donne une souplesse importante aux entreprises qui peuvent désormais utiliser des ressources « à la carte » pour initier, engager et déployer des projets digitaux d’envergure plus ou moins complexe.

Le frein principal représenté par l’embauche est désormais levé et permet à l’entreprise de disposer de compétences expertes sur un laps de temps défini et minimise ainsi grandement le risque financier inhérent à une embauche.

Hormis l’aspect financier, cette approche permet de disposer d’un expert apportant un regard extérieur sur les problématiques rencontrées, créant une dynamique nouvelle autour des projets engagés.

 

En Bref, le temps partagé c’est :

  • Plus de souplesse
  • Une approche « sur mesure »
  • Des coûts maîtrisés
  • Une dynamique projet

Intégrer le temps partagé dans sa politique RH, c’est donner à son entreprise quelque soit sa taille, les ressources pour faire face aux problématiques de demain.