Olivia CUIR
J’ai créé l’agence Esprit des Sens il y a 13 ans avec un objectif déjà affiché et concret : accompagner les entreprises et leurs dirigeants dans leur transformation, dans leur mutation, vers le « nouvel art de vivre », en intégrant les transformations sociétales, managériales ou digitales. Depuis, et notamment avec la période complexe que nous traversons, notre positionnement a évolué pour se rapprocher de nos intérêts, mais aussi et surtout des besoins de la société et des entreprises. Nous souhaitons encourager l’accord parfait entre citoyen, entreprise, ville et société. Nous avons profité de la période récente pour pousser notre réflexion, affiner et perfectionner notre accompagnement, pour aller toujours plus loin avec nos clients, dans ce but ultime d’accord entre les individus et le collectif.
Aujourd’hui, comme depuis l’origine de l’agence, nous accompagnons et suivons des entreprises qui souhaitent avoir un impact positif sur la société. Avec notre regard et notre expertise de communicants, nous aidons nos clients à valoriser leur travail et leur impact en communication interne et externe.
Chez Esprit des Sens, nous souhaitons activer l’ensemble des leviers de l’influence des acteurs engagés dans la transformation urbaine, sociale, sociétale, environnementale et digitale au service du bien-être et du mieux-vivre ensemble.
Forts de notre positionnement original et de nos expertises complètes et maitrisées (RP, e-RP, digital, brand content, lobbying et évènementiel), nous avons développé une méthodologie unique et efficace pour mener à bien les projets et l’ambition de transformation de nos clients : la méthodologie ICI – pour Influence, Communication, Impact – les trois axes de notre accompagnement client.
La méthodologie ICI fait intervenir l’ensemble des expertises de l’agence à toutes les étapes des projets de transformation de nos clients. Du lobbying aux relations médias, en passant par le digital ou l’événementiel, nous pouvons accompagner nos clients dans l’activation de tous les leviers de l’influence afin de communiquer efficacement auprès de toutes les cibles : élus, riverains, clients, prospects, grand public, etc. A travers une maîtrise des supports et des contenus, elle garantit un maximum d’impact à chaque étape du projet concerné.
Notre méthodologie se déroule en 5 étapes, de l’identification de l’avant-projet jusqu’à l’exploitation finale du projet et son animation sur le long terme :
- Avant-projet : identifier
Pour partir sur de bonnes bases, nous aidons le client à clarifier ses objectifs, identifier les enjeux de son projet et explorer le champ des possibles. Nous l’aidons à cartographier et à impliquer l’ensemble des acteurs de son écosystème.
- Projet : Faire adhérer
Le succès d’un projet repose sur son adhésion auprès de l’opinion. Nous co-construisons une stratégie de communication destinée à faire connaître les ambitions du client. Nous l’accompagnons dans la préfiguration des usages du futur site et/ou projet.
- Chantier : transformer
Nous prenons en main la communication dès le démarrage du projet de transformation. En parallèle, nous accompagnons notre client dans l’élaboration du plan de pré-commercialisation.
- Lancement : activer
Nous déployons les opérations de communication appropriées pour donner un véritable retentissement à l’inauguration.
- Exploitation : amplifier et faire vivre
La communication autour d’un projet ne s’arrête pas à sa livraison. Une fois lancé, nous continuons à le faire rayonner à travers une communication régulière destinée à amplifier son impact : nous animons et faisons vivre le projet sur le long terme.
A l’agence, nous avons eu le plaisir d’accompagner des clients variés, de toutes tailles et de tous secteurs confondus, parfois tout au long de projets ou de transformations de grande ampleur. C’est le cas notamment de FERMOB, qui nous fait confiance depuis 13 ans, et avec qui nous avons travaillé sur « la chaise, objet de lien social », ou le rôle social du mobilier dans la ville. Plus récemment, c’est Foncière Logement, du groupe Action Logement, qui nous a fait confiance pour travailler sur son positionnement et sur l’impact de son action sur le secteur immobilier et sur la société en général. Enfin, avec Eiffage Immobilier, que nous accompagnons de longue date, nous avons développé une méthode de travail alliant conseil et co-construction de projets à fort impact dans la région, avec une vraie volonté de faire ensemble. L’exemple le plus parlant est l’accompagnement courant sur une décennie que nous avons mis en place pour la transformation et la renaissance du Grand Hôtel Dieu, du lobbying jusqu’au festival inaugural, en passant par toutes les étapes de conception du projet.
Notre agence a toujours su évoluer et se réinventer, cela d’autant plus rapidement en période de crise sanitaire, pour répondre aux besoins et aux demandes toujours plus spécifiques des entreprises et de la société. Nous avons affiné notre processus de travail et notre méthodologie pour répondre encore plus précisément et efficacement à chacun de nos clients.
Bien plus que spectateurs, nous sommes et resterons acteurs de la transformation de la société, en nous engageant à travers des projets d’entreprises ou d’associations. Notre travail quotidien est mu par nos convictions tant professionnelles que personnelles, convictions que nous souhaitons partager avec tous, ce qui fait notre vraie valeur-ajoutée.
